Skupina Eroski uzavrela svoj prvý fiškálny polrok, ktorý trval od 1. februára do 31. júla, s čistým ziskom vo výške 55,5 miliónov eur, čo predstavuje dvojciferný nárast v porovnaní s rovnakým obdobím minulého roka.
Súbežne s tým dosiahol hrubý predaj 2.949 millones, čo predstavuje medziročný nárast o 2,9 %, so zlepšenými maržami v scenári spotreby, ktorý spoločnosť definuje ako stabilizovaný, a s košom zameraným na úspory, vlastnú značku a lokálne produkty.
Vývoj podnikania a kľúčové ukazovatele
Skupina oznámila CNMV, že jej hrubý prevádzkový zisk (EBITDA) dosiahol 157,5 millones, čo predstavuje nárast o 1,8 % v porovnaní s predchádzajúcim rokom a odráža efektívnejšiu prevádzku.
Vedenie zdôrazňuje, že tieto údaje preukazujú silu kooperatívneho modelu a lojality zákazníkov, a to kombináciou cenová konkurencieschopnosť s návrhom zameraným na zdravé stravovanie, udržateľnosť a lokálnu hodnotu.
Propagácie, vlastná značka a lokálny produkt
Spoločnosť posilnila svoju pozíciu intenzívnou propagačnou politikou, ktorá domácnostiam priniesla dodatočné úspory 202 miliónov eur, čo je úsilie, ktoré bolo kľúčové pre zvýšenie dopytu v kontexte citlivom na ceny.
Väčšia prítomnosť vlastnú značku v košíku zvýšila lojalitu vďaka diferencovanej ponuke v kvalite a cene bez zanedbávania sortimentu značiek výrobcov s cieľom udržať širokú a vyváženú ponuku.
Zameranie na blízkosť je naďalej strategické: Eroski spolupracuje s viac ako 2 000 výrobcov agropotravinárskych produktov posilniť miestnu štruktúru a udržateľnosť hodnotového reťazca.
V tomto smere skupina plánuje formalizovať dohodu s Baskickej vlády s cieľom posilniť miestny agropotravinársky sektor a presadzovať udržateľnejšie postupy.
Obchodná sieť: otvorenia a modernizácia
Počas semestra bola obchodná sieť rozšírená o 31 nových predajní6 vlastných prevádzok (4 supermarkety, 1 predajňa cash & carry a 1 predajňa Forum Sport) a 25 franšíz, ktoré posilňujú rozľahlosť skupiny.
Medzi významné projekty patrí komplexná rekonštrukcia vlajkovej predajne Caprabo v L'Illa Diagonal (Barcelona), koncipovaná ako priekopnícky koncept v oblasti inovácií a udržateľnosti s cieľom posilniť svoju prítomnosť v Katalánsku.
Eroski pripomína, že si zachováva svoju družstevnú identitu ako prvá kooperatívna distribučná skupina krajiny s viac ako 27 600 odborníkmi, z ktorých viac ako 9 000 sú členovia-vlastníci.
Digitálny pohon a technologické investície
Spoločnosť urobila krok vpred vo svojej online stratégii spustením svojej Trhovisko, rozširovaním komerčnej ponuky v digitálnom kanáli a zlepšovaním nákupného zážitku v čoraz integrovanejšom ekosystéme.
Tento pokrok dopĺňajú investície do pokročilej analytiky a umelá inteligencia, zamerané na optimalizáciu propagačnej segmentácie a riadenia vzťahov so zákazníkmi.
Transformácia sa dotýka aj administratívnych záležitostí: modernizácia logistika a systémy riadenia predajní na zvýšenie produktivity a prevádzkovej efektívnosti.
Toto všetko je súčasťou plánu technologickej transformácie. 2024-2026, s rozpočtom viac ako 100 miliónov eur, na konsolidáciu inovatívnejšieho a konkurencieschopnejšieho obchodného modelu zosúladeného s novými formami spotreby.
S rastom hrubých tržieb o 2,9 %, rastúcim ziskom EBITDA a ziskom 55,5 milióna zanecháva semester rovnováha trvalého pokroku, podporená efektívnou propagáciou, väčším dôrazom na vlastnú značku, blízkosťou k lokálnym dodávateľom a jasným záväzkom k digitalizácii a modernizácii svojej siete.
