Maloobchodníci si tiež nachádzajú miesto v elektronickom obchode, pretože počet potenciálnych zákazníkov a získaný registrovaný príjem sú dosť významné na to, aby sa viac investovalo do obchodných platforiem, nielen do fyzických prevádzok.
Príkladom týchto maloobchodníkov je Walmart, v niektorých krajinách ponúka možnosť „robiť super“ pomocou počítača alebo mobilu a produkty dostávať doma v priebehu niekoľkých hodín pomocou vlastných distribučných prostriedkov, čo šetrí čas a peniaze pre obe strany. The Grupo Inditex predáva v mnohých európskych krajinách prostredníctvom stránok Zara, Bershka alebo Pull & Bear a niektorí zo zvyšku sveta, vďaka čomu má spotrebiteľ možnosť kúpiť si to, čo sa mu najviac páči, bez bremena, ktoré niekedy spôsobuje zaradenie do frontu na zaplatenie položiek.
Väčšie spoločnosti sa obracajú na „modernizáciu“, pretože okrem potenciálu, ktorý ponúka elektronický obchodJe to tiež dobrý nástroj pre interné kontrolné procesy, pretože sa vytvárajú databázy s cenami a množstvom produktov pripravených na odoslanie, takže okrem výhod distribučných a logistických kanálov je tovar podrobný a klasifikovaný.
Využívajú sa skúsenosti a prestíž mnohých veľkých maloobchodníkov predávať na internete pre spotrebiteľa verného značke je jednoduchšie kúpiť si svoje výrobky na svojej oficiálnej webovej stránke, ako ich kúpiť mimo nej.
Najväčšie výhody z tohto druhu obchodovania získavajú odevné a elektronické značky, pretože ich zákazníci majú dôveru v to, že výrobok bude rovnaký, či už je kúpený v kamennom obchode alebo na internete, jasným príkladom toho je Abercrombie, American Eagle, Apple alebo GoPro, aby som spomenul niekoľko.